4月20日，天原集團(tuán)召開(kāi)2026年一季度“微創(chuàng)新”工作推進(jìn)會(huì)，全面總結(jié)一季度“微創(chuàng)新”工作，安排部署下一階段重點(diǎn)工作。公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理廖周榮出席并作工作部署，黨委委員、工會(huì)主席王明安主持會(huì)議。

黨委副書(shū)記、總經(jīng)理廖周榮充分肯定“微創(chuàng)新”工作階段性成效。他指出，開(kāi)年以來(lái)，各單位堅(jiān)持黨政工協(xié)同聯(lián)動(dòng)、同向發(fā)力，在組織體系建設(shè)、統(tǒng)籌調(diào)度推進(jìn)、創(chuàng)新成果產(chǎn)出、效益落地轉(zhuǎn)化等方面取得積極進(jìn)展，在安全環(huán)保、技術(shù)改進(jìn)、降本增效、管理提升等重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)多點(diǎn)突破、穩(wěn)步提質(zhì)，釋放出實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)效益與管理效益。就下一階段全面深化“微創(chuàng)新”工作，他提出兩點(diǎn)要求：

一是要強(qiáng)化思想引領(lǐng)，推動(dòng)創(chuàng)新迭代升級(jí)。各單位要主動(dòng)對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)標(biāo)桿，深度汲取優(yōu)秀創(chuàng)新實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)優(yōu)化工作思路、完善制度機(jī)制，加快構(gòu)建全周期管控、全鏈條協(xié)同、全流程閉環(huán)的微創(chuàng)新管理體系。要充分發(fā)揮黨政工團(tuán)聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì)，積極培育組建員工自主創(chuàng)新小組，扎實(shí)搭建基層最小單元?jiǎng)?chuàng)新陣地，最大限度激活一線職工創(chuàng)新創(chuàng)造潛能，以“飛輪效應(yīng)”推動(dòng)“微創(chuàng)新”工作提質(zhì)進(jìn)階、從優(yōu)秀邁向卓越。

二是要深化全員參與，推動(dòng)創(chuàng)新縱深落地。要緊盯年度目標(biāo)細(xì)化量化分解，壓實(shí)剛性推進(jìn)責(zé)任，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)人均至少提出1條高質(zhì)量創(chuàng)新建議。持續(xù)優(yōu)化迭代創(chuàng)新激勵(lì)體系，進(jìn)一步放寬項(xiàng)目申報(bào)門(mén)檻、加大獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)力度，統(tǒng)籌用好雙率提升、科技創(chuàng)新、人才激勵(lì)、安全環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)激勵(lì)等各類(lèi)資源，強(qiáng)化正向激勵(lì)引導(dǎo)，全力構(gòu)建全域全員創(chuàng)新格局。

下一步，天原集團(tuán)將持續(xù)推動(dòng)“微創(chuàng)新”工作常態(tài)化推進(jìn)、制度化管控、長(zhǎng)效化落地，進(jìn)一步健全完善優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新項(xiàng)目線上展示和推廣工作機(jī)制，加速優(yōu)秀“微創(chuàng)新”成果跨單位復(fù)制、全領(lǐng)域推廣、高效率落地、持續(xù)性迭代升級(jí)，切實(shí)把基層創(chuàng)新活力轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展動(dòng)能、把微小革新成果轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在經(jīng)營(yíng)效益，為公司穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展增添源源不斷內(nèi)生新活力。

會(huì)上，工會(huì)辦公室通報(bào)一季度“微創(chuàng)新”工作整體推進(jìn)情況，海豐和銳、海豐和泰、天程鋰電、物產(chǎn)集團(tuán)依次作經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言。

各子公司黨政工及集團(tuán)職能部室第一負(fù)責(zé)人共計(jì)50余人現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)。